選擇平臺進行試錯的成本越來越高昂，因為其不像企業(yè)的自主平臺，它的每一步都如履薄冰，因為牽涉到各個鏈條。平臺電商是個規(guī)?；?，模式?jīng)]想好，沒有經(jīng)過深思熟慮甚至缺乏對市場的精準(zhǔn)把控和對行業(yè)脈絡(luò)的深入分析，千萬不要亂出手。

時至年末，各行各業(yè)的現(xiàn)狀像極了這灰蒙蒙的天，制造業(yè)低迷，市場不景氣，每年的預(yù)算卻還是不得不做，如何讓花的錢有效果?勞保手套廠家，是先品牌還是先用戶?這些問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署。

傳統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展，采用較為工業(yè)化的市場思路，產(chǎn)品能用就行，使用者認廣告。更有部分“關(guān)系型”企業(yè)依托良好的政府背景，指定產(chǎn)品，無需品牌建設(shè)。傳統(tǒng)企業(yè)品牌建設(shè)的套路是上報紙、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)刊物、電臺、電視等媒體，花一票銀子買名氣，短期獲取市場知名度，后續(xù)地面部隊跟進，取得訂單銷量，是較為典型的先有品牌后有用戶的思路。陷入建互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思想，則逆向思維。尊重用戶需求，做好產(chǎn)品體驗，培育粉絲用戶，重視口碑營銷，通過不斷的口碑傳播逐步獲取大量用戶。通過用戶的基數(shù)及產(chǎn)品市場占有率的擴大形成品牌。是典型的先有用戶后有品牌的思路。有些企業(yè)投入大量資金在綜合類電商平臺，勞心勞力不說，收效甚微。綜合類電商平臺只重流量不重用戶的弊端由此可見一斑。

作為初做互聯(lián)網(wǎng)的勞保手套廠家，一定要在傳統(tǒng)市場做法的基礎(chǔ)上逐步拓展。現(xiàn)如今，電商就是開網(wǎng)店的想法是極其錯誤的。用戶和品牌缺一不可，至于先后，則要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在現(xiàn)階段，勞保用品仍處于企業(yè)采購為主，個人自愿購買為輔的階段。而企業(yè)采購，則更看重物美價廉。用戶習(xí)慣、網(wǎng)站粘性、用戶忠誠度？事情沒有看起來和想當(dāng)然那么簡單。

在勞保行業(yè)，電商依然是一塊大家都在不斷觸碰，不停試探并前赴后繼的領(lǐng)域，但找準(zhǔn)模式很重要。傳統(tǒng)、專業(yè)等關(guān)鍵性名詞都決定著初創(chuàng)者的每一步！每個入行者都應(yīng)該謹慎前行，因為在一個并沒有多少模式可以借鑒的行業(yè)，你每走的和走過的路，都將對這個行業(yè)影響至深。